集團黨委書記、董事長張義光到西安分公司慰問調研

9月24日上午,全國政協委員、陜西建工控股集團黨委書記、董事長張義光一行蒞臨北油工程西安分公司調研指導工作,并慰問看望了一線設計人員。陜西建工控股集團黨委常委、工會主席劉小強,黨委常委、董事高建成,黨政辦公室主任蘇健,黨委組織部部長、人力資源部部長韓軍鋒等陪同調研,北油工程黨委書記、董事長許緘濤,黨委副書記、總經理田偉,西安分公司經理段文杰、副經理卞潮淵、王建國、馬永鋒及分公司中層以上干部參加了調研會議。 

 

調研座談會上,段文杰介紹了分公司成立以來的主要情況和主要業務的市場定位,并就今年復工復產情況、重點項目推進、技術專利創新、市場開發以及過往工程業績、信息化建設、黨建等工作進行了詳細匯報。

 

張義光指出,北油工程西安分公司設計實力雄厚,磨礪出了強有力的團隊,也創造出了良好的業績。石油化工板塊是集團發展和效益快速遞增的新突破口和增長點,是助推集團邁入世界500強的強大動力,要充分認識石油化工板塊在集團發展戰略中的重要地位,千方百計做強做大石油化工板塊。

張義光要求,要統一思想,凝心聚力。北油工程剛加入陜建集團的大家庭,是我們石油化工板塊的重要組成部分,廣大干部職工要統一思想、堅定信心。要樹立戰略思維,保持戰略定力,登高望遠,著眼長遠,腳踏實地,真抓實干,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,面對暫時的困難和挑戰,只要激發出全體干部職工的團結之力,就一定能書寫新篇章。要把握定位,力拓市場。作為競爭性市場主體,經營是企業發展的龍頭,搞好經營工作要有要有鍥而不舍的精神、堅韌不拔的毅力、不達目的不罷休的決心。要緊盯市場,充分發揮自身優勢,以釘釘子精神開拓市場,整合內部資源,實現優勢互補,創新經營模式,健全激勵機制。同時要嚴抓項目管理,加快項目決算,提高公司效益。要解放思想,開拓創新。一個企業沒有創新,就沒有活力。要持續改革創新,用新的手段,新的解決措施來支撐企業的發展。廣大干部職工都要進一步解放思想,不斷開拓創新,緊緊地結合企業實際,在理念創新和機制創新都要走在前面,做到人無我有、人有我優。要抓好黨建,全面發展。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。黨建強則企業強,黨建興則企業興。要強化組織建設,夯實黨建基礎,充分發揮黨委的領導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,推動企業全面高質量發展。

西安分公司自成立以來在多個領域內形成了自己的市場品牌,完成了多個大型裝置的設計和EPC,業績不斷夯實,目前在市場上已經形成了在煤化、制氫、空分、鋰電池新能源裝置等領域的業績優勢,多個主導及參與設計的項目獲得國內設計工程獎項。

面對今年疫情影響,北油工程執行的不少重點項目都受到了影響而不同程度的延期,公司業績面臨嚴峻考驗,公司領導班子一致表態,盡管面臨種種困難,仍將統一思想、堅定信心,堅決落實集團“目標不變、任務不減、考核不松”的要求,主動出擊搶市場,全力推進重點項目建設,層層落實年度工作目標,特別是減費增效保營收,為集團整體上市和進入世界500強做出貢獻。


通訊員/劉紅娟 攝/余耀明、呂靜