北油工程召開領導班子務虛會

       3月1日,公司召開領導班子務虛會。會議由公司黨委書記、董事長許緘濤主持,領導班子成員出席會議,總經理助理、西安分公司經理列席會議。

       會議深入分析研判當前公司面臨的形勢,總結經驗、查找不足,聚焦問題共同探討公司發展方向,認真謀劃2021年發展新思想和新舉措。與會領導緊密結合各自分管工作,對今年的工作目標、思路和措施進行了廣泛的交流,并對公司十四五及長遠發展提出了意見和建議,達到了認清形勢,統一思想,明確目標的目的。

       許緘濤指出,此次務虛會的召開進一步統一了思想,凝聚了共識,理清了思路。就做好2021年工作,許緘濤強調,一是要進一步解放思想,強化市場觀念,樹立"奔跑"意識,促使市場開發工作再上一個大臺階;二是要創新管理抓落實,積極推進項目全成本考核制度落地,嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,充分調動員工的積極性;三是要加大員工及中層以上干部的考核力度,推進考核辦法改革,體現按勞分配、多勞多得的原則;四是持續強化設計管理,提高設計效率和設計質量;五是以科技創新為引領,強化專業帶頭人的培養;打造拳頭產品,增強公司核心競爭力,保證公司長遠穩定發展;六是實行領導包抓制度,確保包片抓點工作領導到位、責任到位、落實到位;七是健全內控制度,做好內部挖潛工作,通過內部挖潛使企業管理的精細化程度進一步提升;八是加強清收清欠工作力度,加快資金回籠,保障企業生產經營資金需求;九是強化物資管理力度,盤活庫存資源,規范物資領用和發放,不斷提升管理水平,確保公司生產經營工作的順利進行。(通訊員/孔健 攝/孔。