榆神能化煤基乙醇項目推進再加速

       6月4日,由公司EPC總承包的榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項目第八次項目協調推進領導小組暨“百日攻堅大會戰”啟動會在榆神能化公司順利召開。公司黨委書記、董事長許緘濤,董事、副總經理鄭薇,總經理助理田平漢及項目相關負責人參加了此次會議。

 

       會前,參建各方前往項目建設現場,共同觀摩學習了各區域近期項目建設及文明施工成果。
       會上,針對近一階段項目建設的總體進展情況和項目創優工作的推進進程做了總體通報,并就下一階段的工作提出了具體要求,會議宣布啟動“百日攻堅大會戰”活動,標志著榆神能化煤基乙醇項目建設推進進入快車道。
       田平漢代表公司對榆神能化乙醇項目建設進展情況做了總體匯報,全廠總變進入調試關鍵階段,向“6·30具備受電條件”全力推進;全廠公輔系統給排水管網完成95%,循環水場冷卻塔主體結構完成90%,系統管廊鋼結構安裝25%,工藝管道陸續進場準備防腐;動力站1號鍋爐開始鍋爐水壓前準備,主廠房即將封頂并開始裝修,卸儲煤圍繞“10·30鍋爐點火”,主體結構陸續收尾,進入建筑裝修及棧橋鋼結構施工重點攻堅階段;甲醇聯合中心及乙醇裝置土建施工陸續收尾,安裝工作全面啟動,空分冷箱、乙醇核心塔器等關鍵設備完成就位。
       結合“百日攻堅大會戰”各項節點,許緘濤對項目組管理團隊及各承包商提出了具體要求:一是要堅定完成目標節點的信心,項目從7月份起將進入施工高峰期,利用4個月的時間,實現項目的既定目標,并要求承包商重點做好人力調度及儲備工作,加強施工組織,做好進入施工高峰期各項準備工作;二是要加強關鍵物資的催交及監控,公司主管領導每日關注制造動態,協調解決關鍵制約問題,采取一切措施保障鋼結構、大型塔器設備制造進度及按期交貨;三是要持續保持并加強文明施工管理;四是堅決響應業主發起的攻堅會戰活動,各級管理人員要繼續扎根一線,確保按節點完成每一個目標。(通訊員/黃耀輝 攝/丁元生、黃耀輝)